导语：市场环境不稳、線(xiàn)上市场日益强大、市场转向亚洲、针对特定行业和需求的运输服務(wù)需求不断增多(duō)等现状，都让物(wù)流企业必须考虑新(xīn)的企业战略与投资方案。
物(wù)流业在國(guó)际商(shāng)业社会中发挥的作用(yòng)日益重要。2011年时全球物(wù)流收入就已达9810亿欧元，而到2020年时，全球物(wù)流服務(wù)市场有(yǒu)望以每年3%的速度持续增長(cháng)。罗兰贝格管理(lǐ)咨询公司与巴克莱银行近期共同发布《全球物(wù)流市场发展趋势分(fēn)析》（Global Logistics Markets - Trend Analysis）的报告指出，物(wù)流业也迎来新(xīn)机遇，如地區(qū)市场更加重要、電(diàn)子商(shāng)務(wù)壮大、更多(duō)行业域需要特种服務(wù)等。
“市场环境不稳、線(xiàn)上市场日益强大、市场转向亚洲、针对特定行业和需求的运输服務(wù)需求不断增多(duō)等现状，都让物(wù)流企业必须考虑新(xīn)的企业战略与投资方案。”罗兰贝格合伙人杨珊娜说道。
地區(qū)市场日益重要
地區(qū)市场对物(wù)流的影响日益明显。2011年，该域的物(wù)流服務(wù)市场同比大幅增長(cháng)，亚洲与欧洲尤其突出，涨幅分(fēn)别為(wèi)19%与22%。其中，东南亚的需求非常大。当地市场让物(wù)流企业更加关注些增長(cháng)前景良好与高利润的域，例如汽車(chē)、消费品与工业品域。杨珊娜说：“欧洲与北美汽車(chē)市场已经饱和，对物(wù)流企业的影响非常大，物(wù)流企业应关注具有(yǒu)可(kě)持续发展潜力的市场。”
目前，中國(guó)、日本与印度主导亚洲的合同物(wù)流市场。从现在起到2017年，包括中國(guó)、印度尼西亚、泰國(guó)、马来西亚、菲律宾以及越南等在内的新(xīn)兴市场内物(wù)流业均将大幅增長(cháng)，年增長(cháng)率超过10%。虽然东南亚已发展成為(wèi)新(xīn)的物(wù)流聚集區(qū)，但是当地基础设施还未达到西方标准。“除了新(xīn)加坡与香港，该地區(qū)亟需向交通基础设施域投资。”巴克莱银行德國(guó)联席CEO亚历山(shān)大· 多(duō)尔（Alexander Doll）说道，“中國(guó)具有(yǒu)丰富经验，因此将发挥重要作用(yòng)，中國(guó)正在积帮助邻國(guó)发展他(tā)们的基础设施。”
電(diàn)子商(shāng)務(wù)影响未来物(wù)流业格局
電(diàn)子商(shāng)務(wù)的蓬勃发展是影响未来物(wù)流业格局的又(yòu)大趋势。2011年，德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)的電(diàn)子商(shāng)務(wù)交易份额占比均较前年增長(cháng)了14%。这发展现象為(wèi)全球物(wù)流行业带来巨大的商(shāng)机。但同时，B2C所要求的更短的产品生命周期和运送时间也带来不小(xiǎo)的挑战。
“物(wù)流企业必须能(néng)够承担运量很(hěn)小(xiǎo)的运输，并且做到低价。这就压缩了物(wù)流供应商(shāng)的利润空间。”另重挑战在于物(wù)流供应商(shāng)在当地的网点布局：“物(wù)流企业应该尽可(kě)能(néng)扩展在各地的转运网络，更多(duō)的接触到终端客户。要做到这点，他(tā)们必须投资建立新(xīn)的转运站、运输队，保证在当地市场上定的占有(yǒu)率。”杨珊娜说。
小(xiǎo)众市场的商(shāng)机
些细分(fēn)的小(xiǎo)众市场需要更高质量的物(wù)流服務(wù)，為(wèi)物(wù)流企业提供了更高利润空间的商(shāng)机。全球诸如药品、化工、天然气、宇航和些消费品企业都在寻找能(néng)够提供特种运输服務(wù)的物(wù)流供应商(shāng)。 “能(néng)為(wèi)这些小(xiǎo)众市场带去高附加值服務(wù)的企业能(néng)在未来的物(wù)流行业中占有(yǒu)席之地，赚取高利润，因為(wèi)这些企业也在努力扩展自己的物(wù)流供应商(shāng)网络，以免过度依赖少数几家供应商(shāng)。”巴克莱银行副主席克里斯蒂安·舒瓦兹穆勒（Christian Schwarzmüller） 说。
越来越多(duō)國(guó)际化的物(wù)流企业正拓展自身的服務(wù)范围，增加增值服務(wù)，进入这些细分(fēn)的小(xiǎo)众物(wù)流市场，取代专门的特种物(wù)流供应商(shāng)。近年来的并購(gòu)数据表明，大部分(fēn)该类并購(gòu)交易规模不到20亿美元。“数十亿美元规模的大型交易在物(wù)流域已经很(hěn)难再现。物(wù)流供应商(shāng)目前的选并購(gòu)目标是小(xiǎo)型的、高度专注化的企业，这些企业的利润空间更高。”多(duō)尔说道。
这项战略在企业进入新(xīn)市场和新(xīn)的物(wù)流细分(fēn)域是被证明是卓有(yǒu)成效的。“这就是為(wèi)什么物(wù)流供应商(shāng)要提升盈利能(néng)力，就要选准市场，并且当有(yǒu)需要的时候，能(néng)选择正确的财務(wù)解决方案，以保证投资的有(yǒu)效性，确保未来良性发展。”多(duō)尔总结道。